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網(wǎng)站建設(shè)

結(jié)合設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與營(yíng)銷實(shí)踐,提供有價(jià)值的企業(yè)營(yíng)銷資訊

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餐飲O2O線下和線上客流都不可或缺

2015/2/28 11:26:00 來(lái)源:網(wǎng)站建設(shè)公司
內(nèi)容摘要:深圳專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)公司,業(yè)務(wù)包含網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站制作、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)等服務(wù)的高端網(wǎng)站建設(shè)公司。為企業(yè)提供網(wǎng)站建設(shè)一站式服務(wù)。

這里我們記錄了線下商家經(jīng)歷“觸網(wǎng)”后里的一些真實(shí)感觸。

  餐飲行業(yè)的O2O過(guò)程,離不開(kāi)幾年前千團(tuán)大戰(zhàn)對(duì)商戶的普及教育,在有了預(yù)定、點(diǎn)餐和外賣多種切入線下的方式后,商戶們對(duì)線上工具的了解程度也許并不如互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者想得深遠(yuǎn),他們關(guān)注的核心就是這筆錢(qián)花在哪兒,能不能幫我掙到更多錢(qián)?

  騰訊科技近日采訪了包括江邊城外COO李長(zhǎng)江,辣尚癮董事長(zhǎng)王勇在內(nèi)的餐飲商家,借他們的案例來(lái)看看線下商家真實(shí)“觸網(wǎng)”經(jīng)歷里的一些感觸。

  團(tuán)購(gòu)折扣普遍在降低

  作為早期普及度廣的線上營(yíng)銷手段,商家對(duì)團(tuán)購(gòu)的態(tài)度已經(jīng)慢慢有了轉(zhuǎn)變。一是團(tuán)購(gòu)不再作為常態(tài)化的營(yíng)銷手段,二是折扣的幅度普遍在降低。

  江邊城外李長(zhǎng)江對(duì)騰訊科技表示,“現(xiàn)在我們團(tuán)購(gòu)常態(tài)是八六折,早期大活動(dòng)的時(shí)候是七幾折,感覺(jué)打多了會(huì)破壞我們的價(jià)格。目前是半年做一次團(tuán)購(gòu),就當(dāng)廣告做。團(tuán)購(gòu)會(huì)配合相應(yīng)的活動(dòng),會(huì)搞一個(gè)噱頭點(diǎn),其實(shí)就是廣而告之,譬如是新店開(kāi)業(yè)或者新生入學(xué)這樣的噱頭點(diǎn)”。

  團(tuán)購(gòu)折扣幅度的降低,在辣尚癮反映得更明顯,辣尚癮次做團(tuán)購(gòu)的力度非常大,直接減40%。王勇對(duì)次做團(tuán)購(gòu)的感受是,“當(dāng)時(shí)也不明白為什么折扣要做那么大“,而在客流上升之后,“就從40%,用到不到半年的時(shí)間減為30%,又用了一段時(shí)間,減為20%,逐步得在減”。

  團(tuán)購(gòu)的使用效果上,老用戶和新用戶仍然無(wú)法很好地區(qū)分開(kāi),消費(fèi)者到店后在詢問(wèn)是否有團(tuán)購(gòu)已經(jīng)是普遍的行為,因此團(tuán)購(gòu)“拉新”的作用也在降低。

  從商家的角度,越是成熟的品牌,團(tuán)購(gòu)的拉新作用就越有限,江邊城外也從各個(gè)店面實(shí)際到店客人情況,統(tǒng)計(jì)了團(tuán)購(gòu)的營(yíng)銷效果,基本上每100張團(tuán)購(gòu)券,大約三四十張是到店以后下載的。李長(zhǎng)江對(duì)這個(gè)結(jié)果表示“比我想象得好,本來(lái)以為會(huì)更多一些”。雖然從商家的角度,更希望把針對(duì)老顧客和新顧客的營(yíng)銷分開(kāi)來(lái),但是目前的線上營(yíng)銷手段基本沒(méi)辦法做到一點(diǎn)。

  線下流量仍然很重要

  盡管線上營(yíng)銷已經(jīng)成為眾多餐飲商戶不可或缺的推廣手段,但線下流量依然是商戶很看重的一塊,線下流量主要有兩塊,一是位置帶來(lái)的天然客流,二是線下?tīng)I(yíng)銷,包括電視、戶外傳媒廣告帶來(lái)的流量。

  以江邊城外為例,江邊目前在全國(guó)共33家店,早期店面基本是街邊店、社區(qū)店,而在初具規(guī)模,資金比較充裕之后,江邊城外逐漸將新開(kāi)店面放到了大型購(gòu)物中心等本身人流密集的位置。通過(guò)評(píng)估和分析,江邊城外仍然認(rèn)為位置是客流的步,如果完全依賴互聯(lián)網(wǎng)獲取客流,這個(gè)成本可能會(huì)更高。李長(zhǎng)江解釋,純粹依靠互聯(lián)網(wǎng)拉客流的方式“風(fēng)險(xiǎn)太高”,如果地理位置本身就好,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降低很多。

  在地理位置帶來(lái)固定人流之外,線下的廣告也并沒(méi)有被線上營(yíng)銷完全取代。根據(jù)江邊城外在南京等城市開(kāi)新店的案例,在線上推廣之外,也選擇了地鐵硬廣等傳統(tǒng)廣告方式,按照店面客人實(shí)際到店的情況,這部分通過(guò)地鐵硬廣帶來(lái)的客流也占到近30%。

  線上和線下廣告在商家推廣中并存的情況,一方面說(shuō)明餐飲行業(yè)的線上廣告仍然有很大的空間,根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù),餐飲行業(yè)O2O滲透率只有2.5%;另一方面,由于餐飲天然的地理位置屬性,線下的廣告仍然能在一定程度上覆蓋相應(yīng)范圍內(nèi)的客流。

  當(dāng)商家面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度越來(lái)越理性,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者更應(yīng)該去思考這個(gè)實(shí)際的問(wèn)題,我們究竟能為商家?guī)?lái)什么?

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