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網(wǎng)站建設(shè)

結(jié)合設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與營(yíng)銷實(shí)踐,提供有價(jià)值的企業(yè)營(yíng)銷資訊

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如何低成本的玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

2015/9/25 11:26:00 來源:網(wǎng)站建設(shè)公司
內(nèi)容摘要:深圳專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)公司,業(yè)務(wù)包含網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站制作、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)等服務(wù)的高端網(wǎng)站建設(shè)公司。為企業(yè)提供網(wǎng)站建設(shè)一站式服務(wù)。

先,現(xiàn)在哪里有什么低成本?

人力不是成本?

時(shí)間不是成本?

創(chuàng)意不是成本?

資源不是成本?

成本是個(gè)綜合的概念,包含了資金成本、機(jī)會(huì)成本、時(shí)間成本等等。比如恒大冰泉,短時(shí)間內(nèi)的土豪性投放,生生地砸出一通路,省了數(shù)年的渠道建設(shè)時(shí)間,具備了短期大規(guī)模的回款能力,花大錢,辦大事,也算是低成本。

花大錢,辦大事,和花小錢,不辦事,不花錢,不辦事;相比后者則是實(shí)實(shí)在在的高成本,看似較低或沒有金錢的投入,卻浪費(fèi)了時(shí)間和發(fā)展的時(shí)機(jī),是否是低成本營(yíng)銷,終取決于營(yíng)銷效果。

玩轉(zhuǎn)低成本營(yíng)銷,核心在于一個(gè)“巧”字,用四兩撥千斤的巧勁,輔以合理的資源投入,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。


一、巧定位:

巧定位是玩轉(zhuǎn)低成本營(yíng)銷的關(guān)鍵,其核心在于顛覆,顛覆人們已固知的觀點(diǎn)。IPHONE沒問世之前,手機(jī)只是通訊工具,拍照、攝像、游戲只是增值功能。IPHONE問世后,手機(jī)已是互聯(lián)網(wǎng)延伸至掌中的屏幕,放在口袋里的電腦。IPHONE的市場(chǎng)推廣,不僅沒有大規(guī)模投放廣告,還制造了話題,調(diào)動(dòng)無(wú)數(shù)媒體為其免費(fèi)傳播,更以優(yōu)越體驗(yàn),收獲了無(wú)數(shù)粉絲形成良好口碑,堪稱21世界以來偉大的低成本營(yíng)銷。


二、巧占位:

現(xiàn)在很多企業(yè)都和加多寶學(xué)壞了,都將自己稱為XX領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,并認(rèn)為這是定位理論在營(yíng)銷中的實(shí)踐。實(shí)際上,這只不過是占位而已。有的占住茅坑,會(huì)拉出來一點(diǎn);有的,僅僅是為了占住茅坑而已,卻不知道,花大價(jià)錢叫喊來的茅坑是否真的有效。


蒙牛是占位理論應(yīng)用于實(shí)踐的佼佼者。當(dāng)年喊出“一杯牛奶 強(qiáng)壯一個(gè)民族”過渡到“蒙牛牛奶 強(qiáng)壯人”時(shí),已將企業(yè)的傳播行為,推高至行業(yè)協(xié)會(huì)的占位。其后又借神舟飛船,完成蒙牛升天,成功地將企業(yè)牢牢占位于乳業(yè)先行軍的角色。使一個(gè)小企業(yè)在不至十年的時(shí)間里,爆發(fā)性增長(zhǎng),成為乳業(yè)巨頭之一

三、巧借勢(shì):


借事說勢(shì),現(xiàn)在一點(diǎn)的說法也叫事件營(yíng)銷。一個(gè)獨(dú)立發(fā)生的事情,轉(zhuǎn)化成為強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷,對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)除了高素質(zhì),還要有高效率。關(guān)于借勢(shì),大家都比較喜歡杜蕾斯,老金團(tuán)隊(duì)每次熱點(diǎn)的精準(zhǔn)跟進(jìn)。


四、巧聯(lián)合


說到聯(lián)合,其實(shí)就是同盟合作或者是跨界合作了。就說現(xiàn)在的不同行業(yè)或者是同行之間的跨界合作,這也是為什么現(xiàn)在很多并購(gòu)案或者很多企業(yè)比較喜歡企業(yè)之間的跨界合作了。比如說今年的uber和滴滴打車,加多寶“金罐淘金活動(dòng)”,萬(wàn)科牽手淘寶賣房等


完成與事件緊密結(jié)合的波宣傳后,持續(xù)地將話題進(jìn)行延展,并獲得更大的傳播價(jià)值,則是對(duì)借勢(shì)策劃更高一級(jí)的要求。當(dāng)然像慶豐包子、例外等獲得了巨大的事件利益者,不張揚(yáng)、不宣傳,已是理想策略。


總結(jié)下低成本營(yíng)銷:會(huì)不會(huì)用巧,取決于能力;敢不敢用巧,取決于膽色。巧定位、巧占位、巧借勢(shì)難度依次降低,巧借勢(shì)的難度也沒有想象中難。對(duì)于沒有經(jīng)因過的營(yíng)銷策劃人員,如果在自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品或服務(wù)上用心,或許可以走出一條適合自己的低成本營(yíng)銷之路。


雖說低成本營(yíng)銷具有投入低、收益高、傳播廣的誘人成效,但一味地追求所謂的低成本,也有迷惑人心、喪失核心競(jìng)爭(zhēng)力的負(fù)作用。以上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)容摘自深圳網(wǎng)站建設(shè)云梯微信公眾號(hào),如想了解更多互聯(lián)網(wǎng)資訊可關(guān)注微信號(hào)sz-shamofeng!

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