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微信小程序成敗取決于什么?
終于到了小程序正式發(fā)布的日子,朋友圈里不出所料刷得歡天喜地。這是一個重要的里程碑:在此之前它尚未面世,咱們更多的是臆想、猜測;可在這之后,咱們每個人都可以用一用,截個圖,讓事實說話,檢驗小程序這個生態(tài),究竟靠不靠譜,能不能成。
可是,若只是猛的來一波上手體驗、截圖,感嘆一下好棒啊,那跟吃瓜群眾有啥區(qū)別?或許我們可以用更全面的視角,來分析小程序的生態(tài),趨勢向好向壞,是成是敗?
以下是我個人的一點思考,若有偏頗大家多多包涵指正。知道大家沒耐心,直接說結(jié)論。
小程序生態(tài)的成敗,取決于:
1)生態(tài)是否有基礎?這一層的核心是看場景增量;
2)生態(tài)是否可進化?這一層的核心是看生態(tài)準則;
3)生態(tài)是否可持續(xù)?這一層的核心是看收益補充。
這么說未免有些抽象,咱們類比來看會好理解些:
小程序生態(tài)的搭建和發(fā)展,就像咱們要造一片大森林。先我們需要“有基礎”,即大片適合植樹的土地,讓我們能植下一棵棵樹苗;
其次我們希望它們不僅僅是樹苗,而是能茁壯成長,甚至演變出更多能力,如抗蟲害,這是“可進化”;
后,我們希望整個森林,不管是花草樹木,還是新加入的各種動物,都能獲取能量,自洽發(fā)展,幾乎無需人工干預,這是“可持續(xù)”。
對應到小程序生態(tài),其實就是:
1)是否有基礎:基本的用戶價值是否成立,相對于公眾號/app,價值增量是否足夠?
2)是否可進化:參與其中的各種開發(fā)者、中間商,是否有良好的生存空間/秩序,去成長、裂變?
3)是否可持續(xù):整個生態(tài)是否有反哺的能力,企業(yè)不是純投入,而是能持續(xù)獲得收入回血?
到這里,我們基本了解了整個檢驗的視角。但它其實是“正確的廢話”——稍微有點常識的推導,都能得出類似的結(jié)論。
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