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網(wǎng)站建設(shè)

結(jié)合設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與營(yíng)銷實(shí)踐,提供有價(jià)值的企業(yè)營(yíng)銷資訊

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APP開發(fā)項(xiàng)目管理的四大要素

2017/12/28 11:19:00 來源:網(wǎng)站建設(shè)公司
內(nèi)容摘要:對(duì)于一個(gè)APP開發(fā)項(xiàng)目,作為APP開發(fā)公司不僅要在客戶要求的時(shí)間內(nèi)完成,而且要保證APP的質(zhì)量,這對(duì)APP開發(fā)項(xiàng)目的管理有很高的要求。好的項(xiàng)目管理有四大要素,把握好這四個(gè)要素,基本上就可以管理好一個(gè)項(xiàng)目。



  對(duì)于一個(gè)APP開發(fā)項(xiàng)目,作為APP開發(fā)公司不僅要在客戶要求的時(shí)間內(nèi)完成,而且要保證APP的質(zhì)量,這對(duì)APP開發(fā)項(xiàng)目的管理有很高的要求。好的項(xiàng)目管理有四大要素,把握好這四個(gè)要素,基本上就可以管理好一個(gè)項(xiàng)目。


  1、目標(biāo)

  目標(biāo)是項(xiàng)目管理中需要給團(tuán)隊(duì)灌輸?shù)囊畔⒁?。一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要清楚的了解目標(biāo)是什么。比如項(xiàng)目什么時(shí)候上線、產(chǎn)品開發(fā)有哪些標(biāo)準(zhǔn)等等??梢园岩粋€(gè)目標(biāo)拆解成幾個(gè)小目標(biāo),并且為每個(gè)小目標(biāo)設(shè)置開始、結(jié)束時(shí)間點(diǎn)。這樣每個(gè)人都很清楚的了解項(xiàng)目的目標(biāo),大家一起朝著目標(biāo)前進(jìn)。

  2、規(guī)則

  規(guī)則是推動(dòng)項(xiàng)目的助推器。規(guī)則確定了整個(gè)項(xiàng)目協(xié)作的方式,尤其是大項(xiàng)目需要一個(gè)大家都認(rèn)同的高效率的項(xiàng)目協(xié)作規(guī)則。如果沒有規(guī)則,雖然大家都朝著一個(gè)目標(biāo)使勁,但是可能有人就跑偏了。俗話說沒有規(guī)則不成方圓,一個(gè)項(xiàng)目如果沒有指定相應(yīng)的規(guī)則,開發(fā)效率、效果都得不到保障。

  3、執(zhí)行力

  執(zhí)行力是能夠順利完成一個(gè)APP開發(fā)項(xiàng)目的重要的因素。如果沒有很強(qiáng)的執(zhí)行力,什么目標(biāo)、規(guī)則一切都是白談了。而執(zhí)行力并不是靠公司或者項(xiàng)目老大強(qiáng)制執(zhí)行,而是靠一個(gè)公司的文化,文化基因種植的好的團(tuán)隊(duì),做起事情來事半功倍。一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的文化,會(huì)是決定這個(gè)項(xiàng)目能到達(dá)什么層面的重要因素。

  4、人力

  人力是統(tǒng)籌的目標(biāo),在APP開發(fā)公司里面技術(shù)人員以及項(xiàng)目管理人員是不可分割的整體,兩者之間的關(guān)系一定要和諧才能更好地推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn)。

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