總體上來說SEO是一項勞動密集型的長周期工作，需要很大的工作量，他對技術(shù)的要求不是很高，更多的是實施經(jīng)驗，除此之外就是需要很多的人力進行簡單的重復(fù)勞動。所以SEO單個人進行效果不是很好，基本上是以團隊化長期工作來進行。本節(jié)將從團隊化的角度講解規(guī)?；瘜嵤㏒EO的經(jīng)驗。

第一，SEO團隊的組成。
通常SEO團隊可以分為三級，最上層是團隊負責(zé)人，負責(zé)團隊的日常管理工作;中層由專案經(jīng)理組成，基本上每個專案經(jīng)理會同時操作幾個SEO專案，他們對 SEO各個方面擁有很多的經(jīng)驗，在專案中承擔(dān)絕大部分的策劃和分析工作;第三層由普通的SEO實施人員組成，普通SEO實施人員都會具備一些基本的SEO 技術(shù)，他們按照工作內(nèi)容的側(cè)重點可以分為，連結(jié)建設(shè)和維護人員、頁面制作人員和文案編寫人員。
在有的公司，頁面制作人員會隸屬于網(wǎng)站開發(fā)團隊，文案編寫人員會隸屬于關(guān)鍵字網(wǎng)站運營團隊，這種情況下他們只在日常工作中協(xié)調(diào)一定比例的時間配合SEO團隊的工作。SEO所需的頁面建設(shè)人員，通常只做一些簡單的開發(fā)工作，如企業(yè)類的固定頁面網(wǎng)站、博客、論壇等，這些小型的網(wǎng)站通常作為輔助銷售網(wǎng)站或者SEO外鏈資源網(wǎng)站。
因為SEO內(nèi)容為王，大量的原創(chuàng)的新文章對SEO來說是非常重要的，所以文案編寫人員的工作也非常重要，需要編寫大量的原創(chuàng)高品質(zhì)的文章。他們不僅要為主銷售網(wǎng)站提供文案編輯，也要為SEO資源網(wǎng)站的內(nèi)容更新，以及連結(jié)建設(shè)人員提供高品質(zhì)外鏈的載體文章。
第二，SEO專案評估與制定計畫。
通常的SEO團隊會同時負責(zé)很多的SEO專案，這些專案有大型的和小型的，也有長期專案和短期專案。團隊負責(zé)人的工作內(nèi)容，就是協(xié)調(diào)好這些專案之間的關(guān)系，調(diào)配適合的人力和資源，讓整個團隊的工作配合恰當(dāng)，讓所有專案能夠按關(guān)鍵字廣告照既定計劃向前發(fā)展，以適應(yīng)整個公司的發(fā)展計畫。
中層專案經(jīng)理主要負責(zé)具體的SEO專案的實施和管理工作，評估專案的難度，達到行銷目標(biāo)所需要的人力和資源，花費的時間等。通常情況下，專案經(jīng)理拿到SEO專案后并不會立即進行實施，而是要做很多的調(diào)查和測試。
對于比較陌生的專案，有時候?qū)０附?jīng)理也會一個人先做一段網(wǎng)路行銷優(yōu)化，通常會控制在一個月以內(nèi)，在這一個月期間，專案經(jīng)理會根據(jù)自己實踐的結(jié)果摸索出一條比較高效的路子。當(dāng)這些前期工作做完了之后，就可以制定出切實可行的SEO實施計畫了。
第三，SEO工作部署與實施開展。
對于容易的小型專案，不需要制定什麼計畫，只需要佈置到某個人，將站內(nèi)優(yōu)化完成后，然后整個團隊利用現(xiàn)有的資源，加一下高品質(zhì)的外部連結(jié)就可以了。但對于大型的長期專案，則必須制定詳細的SEO實施計畫。
大型的長期SEO專案會比較復(fù)雜，但就網(wǎng)站和資源來說，會以站群的形式呈現(xiàn)。這些站群和資源會分為四個層次：
第一層是核心的銷售主站，也就是專案的旗艦網(wǎng)站，這個網(wǎng)站一般為.com的功能變數(shù)名稱，針對的是全球最主要的客戶群。
第二層是輔助銷售網(wǎng)站，這類網(wǎng)站可以分為兩種，一種是挑選主站的某些核心產(chǎn)品類別建立單獨的小網(wǎng)站，短小精悍的小站，更具備相關(guān)性，也更容易做SEO。還有一種是建立國別站，比如德語、法語、日語、韓語、西班牙語等網(wǎng)站。從SEO上來講，不同的國家單獨建立不同的網(wǎng)站會更容易進行當(dāng)?shù)卣Z系化的SEO優(yōu)化，把所有語言使用切換功能并到一個網(wǎng)站里并不很適合SEO。這種網(wǎng)站的數(shù)量通常會在10個以內(nèi)。
第三層是資源網(wǎng)站，這些網(wǎng)站的左右主要有兩個，一個是為前面兩層的銷售網(wǎng)站添加高品質(zhì)的外鏈，另一個是為前面兩個網(wǎng)站進行流量的引入。這些資源網(wǎng)站由獨立功能變數(shù)名稱的博客、論壇、靜態(tài)企業(yè)站、產(chǎn)品介紹站、活動組織站、比較購物和評價站等組成。在這些網(wǎng)站上可以打上主站的廣告，讓流覽這些資源網(wǎng)站的人通過廣告和連結(jié)到主站上實現(xiàn)銷售。資源網(wǎng)站的數(shù)量通常會在50個以下。
第四層就是純粹的外鏈資源了，這些外鏈資源通常多達幾百，他們通常以非獨立功能變數(shù)名稱的博客、文章、評論、書簽等形式為前兩層網(wǎng)站提供高品質(zhì)的外鏈。
SEO站群是真對大型長期的SEO專案采用的一個策略，這里幾乎不使用黑帽手法，主要以手工制作和添加外鏈的方式實施。
第四，SEO團隊協(xié)作。
高效的SEO團隊基本上都進行流程化協(xié)作工作，團隊成員之間各有分工，各司其職。能夠讓計畫輕鬆有序的向前發(fā)展。團隊協(xié)作的縱向是高層人員進行市場分析和制定計畫，然后佈置計畫給下面的不同角色的員工，并監(jiān)督其執(zhí)行。團隊協(xié)作的橫向是相互之間的密切配合，例如，文案編輯人員定期提供原創(chuàng)文章給SEO人員用來更新網(wǎng)站和添加外鏈，頁面制作人員開發(fā)小網(wǎng)站和制作特定網(wǎng)頁以及廣告等為SEO人員服務(wù)。
對于專案的后期維護，如果流量和排名沒有下降，通常是定期維持資源的更新就可以了。對于排名下降的情況，要具體問題具體分析后再開展新一輪的優(yōu)化工作。

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